Chcete znát základní metodu zlepšování procesů 5S? Odpověděli jste ano? Pak se hlásíte do správného semináře! Na řadě praktických příkladů si ukážeme, jak 5S přiblížit naší mentalitě a udělat z ní základní nástroj pro zvládnutí metodik Kaizen, TPM, Six Sigma, atd. A pozor! 5S není určeno jen pro výrobu, ale i pro administrativu!
Absolvoval Obchodní akademii. Prošel různými pozicemi v malo/velkoobchodě a výrobní firmě. Ve výzkumné agentuře byl spolumajitel a obchodní a marketingový ředitel.
Jako certifikovaný lektor, poradce a kouč se specializuje na poradenství a s tím spojené vzdělávání v oblastech managementu, marketingu, obchodu a výroby. Od tvorby marketingových plánů přes Lean, 5S, TPM až po spolujízdy s prodejci. Cílem je zlepšit postupy a zvýšit tak ziskovost minimalizací plýtvání.
Každý účastník kurzu obdrží OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, které může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.