Vnímáte TPM v rámci vašeho podniku jako systém koordinovaného skupinového úsilí o větší efektivitu zařízení. Jsou vaši uživatelé a operátoři odpovědní za rutinní kontrolu, péči, údržbu a drobné opravy svých strojů a pracovníci údržby koučují uživatele a operátory? Využíváte prediktivní a preventivní údržbu k maximalizaci účinnosti zařízení a zapojujete všechny zaměstnance shora dolů. Udržují provozovatelé autonomně zařízení? Snažíte se o tyto aktivity, a přesto máte pocit, že „to nefunguje“, nebo vám tyto aktivity nic neříkají? Navštivte náš kurz a naučte se, jak se používá TPM k řízení a vylepšení procesu.
Je absolventem hornicko-geologické fakulty VŠB-TUO Ostrava, technické fakulty ČZU v Praze a European school of business and management. Pracuje jako technický ředitel v chemickém průmyslu.
Publikoval řadu vědeckých a odborných příspěvků v oblasti TPM, průmyslového inženýrství a technické diagnostiky. Je předsedou výboru údržby při SCHP ČR.
Působí také jako lektor, školitel a auditor pro oblast průmyslového inženýrství, TPM, risk managementu a projektového managementu pro významné tuzemské i zahraniční konzultační společnosti.
Každý účastník kurzu obdrží OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, které může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.