Zvažujete zavedení 5S? Slyšeli jste, že 5S moc nefunguje a tak váháte, zda do toho jít? Nebo snad patříte mezi ty firmy, kde 5S nefunguje? Pokud jste na jednu z otázek odpověděli ano, pak se hlásíte do správného semináře! Na řadě praktických příkladů si ukážeme, jak 5S zavést (nebo restartovat) tak, aby u vás tento základní nástroj na minimalizaci ztrát plýtváním fungoval. A pozor! 5S není určeno jen pro výrobu, ale i pro administrativu!
Absolvoval Obchodní akademii. Prošel různými pozicemi v malo/velkoobchodě a výrobní firmě. Ve výzkumné agentuře byl spolumajitel a obchodní a marketingový ředitel.
Jako certifikovaný lektor, poradce a kouč se specializuje na poradenství a s tím spojené vzdělávání v oblastech managementu, marketingu, obchodu a výroby. Od tvorby marketingových plánů přes Lean, 5S, TPM až po spolujízdy s prodejci. Cílem je zlepšit postupy a zvýšit tak ziskovost minimalizací plýtvání.
Každý účastník kurzu obdrží OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, které může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.